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把握四点,培养领导魅力并不难

  如何成为好领导,做员工眼中有魅力的人,同时又能够运用自己的魅力去管理,也是很值得创业者们学习和不断修炼的事情,更值得创业者们好好的学习。

 

  实际上,培养领导魅力并不是难事,只需要做到以下几点:

 

  一、树立领导权威

 

  领导就一定要有领导的样子,一个人如果不能够在员工心目中保持领导权威是很难树立威信的,同样也可以想象,一个人如果没有威信,是很难让员工信服,并能够很好的进行管理的,所以树立领导权威很重要,也是培养领导魅力首要应该解决的问题。

 

  这其中蕴藏很多了的管理哲学,需要创业者在日常生活中和理论教育经验中多总结,并不断的进步,但需要指出的是,领导权威的树立并不是蛮横和专制。

 

  二、提高领导力

 

  职场中不仅仅是权势、金钱和慾望,专业才是真正的职场经理人应具备的品格。缺乏领导能力,再威严的领导也不可能服众,所以要提高自己的能力,言行和观念都要让人佩服并愿意去服从接受。

 

  三、给自己设立标准

 

  培养领导魅力并不是说说就可以实现的,一定是有衡量的标准,有魅力的领导也是一样,只有创业者在管理过程中能够不断的给自己设立标准,严格要求自己,才能够让自己不断的得到提升。

 

  要知道,一个人,并不说你是个道德的楷模就能成为一个好的领导,要想做好一名优秀的领导者,必须要清楚好领导的标准是什么?

 

  搞清楚以下几个问题,会轻松培养领导魅力,一定要明白:

 

  A:经理人需要的忠诚是什么。

 

  B:好领导的标准有哪些,模范典范有谁?

 

  C:中西方的领导风格有什么差异?

 

  D:如何给自己创造当领导的机会,同时面对团队冲突和矛盾,又应该如何处理和化解?

 

  四、要学会扬长避短

 

  这里的扬长避短并不是说掩饰自己的缺点,而是应该让自己的优点得到更大更好的发挥,这才是培养领导魅力最重要的。

 

  尤其对于女性创业管理者来说,更应该注意这一点。在女性领导者越来越多的这个社会,女性更应该知道该如何发现自己的劣势,并让自己发挥优势,从而提升领导能力,进而培养领导魅力。

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