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专业拓展训练 助力打造精英团队

低效团队的七个特征

  与高效团队相对应,低效团队往往具有以下七个特征:

  (1)没有共同目标

  团队成员基于个人利益追求各自的目标,对团队的总体目标漠不关心,致使团队成员间难以合作。

  (2)封闭作业,各自为政

  团队成员之间很少公开交谈与工作、业绩有关的话题,不愿与别人交流自己的经验,这在很大程度上破坏了团队中的合作,以及团队的整体业绩。

  (3)角色单一

  有的团队领导认为团队成员就应该像“螺丝钉”一样,哪里需要去哪里。这导致团队成员角色单一,虽有不同的工作,却充当相似的角色,难以达到最佳的配合效果。

  (4)沟通不畅

  团队成员之间沟通较少,对各自的工作不了解,出现问题时相互埋怨、推诿,这不仅容易导致团队成员之间产生矛盾,更重要的是,会使团队的工作受到影响。

  (5)没有共同的价值观

  价值观虽然不会直接影响团队成员的工作能力,但价值观的差异会使团队中易发冲突,从而影响团队的合作和绩效。

  (6)一盘散沙

  团队缺乏凝聚力,成员之间互不关心,甚至为了各自的利益毫不相让。团队因此而不能发挥出集体的力量。

  (7)缺乏授权

  一部分团队成员,尤其是团队领导事事亲力亲为,常常感到分身乏术,而另一些成员却总是空闲。这不仅反映了任务分配的不均衡,而且会使一部分成员压力过大,而另一部分成员得不到锻炼的机会。

 

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