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团队激励的意义

  对于一个团队来说,尽管其成员具有一定的能力,但并不一定能产生对团队的价值,员工能力和天赋的发挥在很大程度上取决于其需求水平的高低。人们加入某个团队,在其中工作,是基于不同的需要和动机,如报酬、住房、个人发展等,团队激励正是通过满足团队成员的不同需要和动机,来引导其为团队的目标努力和作出贡献的过程。

  按照人力资源管理的有关理论,人力资源管理有四个基本目的:吸引、保留、激励和开发,其中激励是核心目的。激励的重要性,不仅在于能使员工安心、积极地工作,恰当地运用激励手段还能使员工认同和接受本组织的目标和价值观。

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