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企业培训怎样做?

  在当今企业日益激烈的竞争中,无论什么类型的企业越来越关注人力资源管理以及人力资源开发。“培训”是人力资源开发的重要组成部分,但似乎也越来越重要。那么,组织如何安排培训和实施培训,以实现我们的培训目标?当业务确定的同时培训时,有几点很重要,这里与大家分享:

  一,确定培训课程

  为了确定培训课程,第一个必须是详细,可靠的培训需求调查。目前,大多数公司通常实行问卷调查,在问卷中列出了大量的课程名称,以便我们选择,然后确定什么培训课程。这次培训需求调查只是个人兴趣调查,而不是公司的发展战略和人力资源的长期规划在一起,损害是相当大的。这种训练,训练后会产生人才流失或训练后的表现现象的下降是不可避免的。因此,在确定培训课程时,不应该因为“感觉”一个好的过程参与。

  二,选择培训方法

  这一步也很重要。首先要区分培训课程是要成为知识还是技能?还是态度?如果是知识,使用多媒体VCD培训或参加公开课程就可以了。现在很多公司都喜欢参加大型公开课,这个大型公开课在每一个回合几百人,如果是知识的培训是可以理解的,但很多课程都是相关的技能,我们只是在教室里听,交互练习,所以很难保证训练的效果。在技??能或态度培训的情况下,应选择公开课,内部或内部公开。具体来说,如果需要培训课程的人数少于5,最好选择一个公开班;如果你选择参加6-15人的课程,你可以选择开放形式的内部事务;如果人数在16岁以上,最好引进内部培训;如果公司长期招聘一些人才,表明在这方面很少有人,那么你应该考虑招聘代理的方式。

  三,确定训练时间

  培训时间的选择也是在培训过程中必须有一个准确,严格的计划。最好确定训练前的一个月,更充分准备的时间,训练效果越好。许多公司的培训没有计划好,今天听到了一个好的课程,立即参加一门课程,明天听到一个好的课程,还要参加另一门课程,这不可避免地会导致培训成本的浪费,很难保证良好的训练效果。

  第四,选择教练

  这是使培训达到最佳效果的关键。每个企业在培训之前都要选择,评价培训师作为首要任务。我们都知道,培训师可以分为八种类型,即:卓越,专业,技术,讲座,表面,讲师,敏感和不称职。如果训练技能,要求培训师使用各种培训技能,培训师的知识必须丰富,非常个人魅力,本课程参加人数一般约30人,培训成本相对较高,最好选择一个优秀的教练。如果你找不到优秀的教练,你也可以选择一个专业的教练。其他类型的教练一定不能选择,甚至只放一美元,那么也会造成时间,浪费资源。如果是知识的训练,选择语音教练可以,因为传授知识,只要老师讲有趣,让大家可以听到味道,就可以达到训练的目的。

  五,实施培训

  培训场地准备也更为重要,如选择合适的培训教室,放置教室桌椅,音响设备调试,培训设备准备等需要提前安排。

  好了,在充分准备上述环节后,安全可以使现场培训做到令人印象深刻。但是,为了使培训真正产生结果,或者依靠学员在未来的工作中可以学习使用,如果不使用它,那么这种培训是无用的。如果你使用它,那么这次培训会有一定的作用,恭喜你!因此,培训后的培训结果培训是必不可少的,它将使培训真正产生性能。

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