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企业家管理的智慧:怎么领导员工

  1、有规律性和可预见性

  如果管理者做事始终如一、可以预见、有规律可循,并对员工细心引导,那么就会引起员工的信任。反之,如果管理者做事冲动,经常心口不一,一时半会的变动,就会失去员工的尊敬。

  2、正直诚信

  领导的正直诚信可以让员工更加崇拜自己,甘愿听从你的指挥。

  3、公开沟通

  如果管理者只是一味地回避问题,而且希望隐瞒一些事情,那么员工就更有可能自行其是,或者干脆跳槽。

  4、分派工作和授权

  把工作分派给员工,并且授权给他们,这样做也能激发信任。

  5、多关心员工

  如果管理者对员工表现出真正的关切,留意他们是否可以愉快地融入团队,就更有可能赢得员工的信任。

  6、对员工忠实

  为了保持所建立的信任,管理者必须对员工表现出忠诚。当员工的工作遭到外界质疑时,管理者应该站在他们这一边,为他们辩护。即使最后证明员工有错,管理者也要支持他们。

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