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专业拓展训练 助力打造精英团队

团队中应避免的四大问题

 

在建设高效团队的过程中,有一些常见的问题需要引起我们的注意,并加以避免,主要包括以下四种:
 
缺乏认同
 
有些团队成员对待他人取得的成绩,不是抱着积极的态度去认可,而是将其归结于运气等因素,对他人的努力和成绩评价过低,只看到自己的努力和成绩。这不利于营造积极的团队气氛,也不利于团队成员间的相互学习与合作。
 
解决方法:团队领导应积极帮助成员发现他人的优点和对团队所做的贡献,认识到每个人都是团队不可或缺的一部分。
 
拉帮结派
 
团队中如有小帮派存在,会使人际关系复杂化,使团队成员出于提防心理,不能坦诚表达自己的观点,或出于小帮派的利益,损害团队的整体利益。
 
解决方法:团队领导应做到平等对待每个团队成员,有意识地为不同帮派之间创造一些合作机会,增进成员的团队意识,并通过共同取得的成功来鼓励合作。通过各种渠道增进团队成员间的了解,并强调团队的共同目标,做到求同存异,和而不同。
 
各人自扫门前雪
 
过于强调个人业绩,可能使团队成员出于利益考虑不愿与他人交流,不愿与他人分享资源,导致影响团队的工作效率。
 
解决方法:帮助大家认识到团队不仅仅是每个人的简单相加,而应该是1+1>2的关系,强调资源共享和互补对团队的重要性。
 
严于律人,宽于待己
 
这种做法不利于成员间的合作,容易导致团队冲突的产生。
 
解决方法:鼓励团队成员之间的理解和宽容,强调成员间和睦、互助对团队的重要性。
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