+86-010

61649091

联系电话

因为专注 所以高品质   

专业拓展训练 助力打造精英团队

建设高效团队的五大要诀

 

建设高效团队的过程中,需要记住五大要诀:
 
营造支持性的人力资源环境
 
为了创建一支高绩效的团队,管理层应该努力营造一种支持性的人力资源环境,包括:站在团队成员的角度考虑问题,留下足够的时间供大家交流,对成员的工作能力表示信心,等等。这些支持性的做法能够促进团队成员间的协调、信任和认可,有助于团队合作。
 
引发团队成员的自豪感
 
每位团队成员都希望拥有一支令人骄傲、自豪的团队。自豪感是团队成员积极工作的精神动力之一。一支令人自豪的团队往往拥有某些特质,创建团队的形象系统、鼓励团队营造自己独特的文化等,都有助于创造这些特质。
 
使团队成员的才能与角色相匹配
 
只有使成员的才能与角色匹配,团队成员才会清楚自己的角色,并根据工作的需要及时做出适当的反应,采取适当的行动,来完成团队的目标;也才能使团队成员在工作中发现自己的价值,提高自己的能力。
 
设定具有挑战性的团队目标
 
为团队设定一个具有挑战性的目标,并鼓励团队成员发挥团队协作精神。当团队成员意识到只有通过大家的共同努力才能实现这个目标时,就更容易集中注意力,紧密团结起来,也更容易化解内部的矛盾。
 
有效的绩效评估
 
绩效评估通常包括两种形式:正式的评估和日常管理中的非正式评估。团队中的绩效评估,一是要判断团队成员是否称职,并确定相应的报酬、培训等,这体现了绩效评估的评价性;二是要帮助团队成员找出存在绩效问题的原因,提高绩效水平,这体现了绩效评估的发展性。
  • 北京拓展训练