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提升企业执行力,需要好工具!

企业执行力和执行力体系建设看似不难,任何企业都有自己的制度,不管制度好坏,起码是老板审核定下来;任何企业都有自己的执行力体系,不管企业是否把执行力变成了文化。

企业无论大小,核心竞争力就是执行力,提高了执行力就是提高了企业核心竞争力。有的企业执行力解决得好,觉得是自己企业制度完善,使得员工不得不执行;有的企业执行力解决得不好,让老板或管理层烦恼得恨不得让每个员工都去参加执行力培训课程。

其实,制度完善使得执行力好不如有个好的公司管理软件平台;执行力不好的老板也别忙着找培训课程,还不如找个好的公司管理软件平台。

好工具才是王道!

好工具使得无需把企业制度细化到条条框框,好工具使得企业无需耳提面命员工这样干那样干,好工具使得企业老板无需问主管问员工就知道大家干得怎么样,好工具使得企业新员工可自我学习而不迷茫,好工具使得老员工知道个人目标、部门目标、公司目标,知道怎么干、如何干、谁来干、什么时候必须完成,好工具使得老板和员工没有任何借口,只要有智能手机就可汇报就可安排工作,提升企业执行力需要好工具!

提升企业执行力需要怎样的好工具?

1、员工爱用,容易用,五分钟就学会的软件。

2、老板爱用,经常用,用PC也可用手机就知道全员工作情况,看看图表就知道每个员工的工作效率和所干事情的时间比。

3、员工离职,但留下了所有工作痕迹,有信息,有文档,有客户,离职了可立即分配给现有员工。

4、平台里面有各种资料、文档、图文,新员工也可自行快速学习,无须从头摸索。

5、平台是公开透明的,老板的工作大家也知道,员工的工作主管也无法掩盖。

6、平台是推送模式,不是拉动模式。

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