+86-010

61649091

联系电话

因为专注 所以高品质   

专业拓展训练 助力打造精英团队

中国式管理中的太极思想

 

  太极思想的第一个观点,是个圆,一生追求圆满。圆满变成四个字叫善始善终。佛家思想讲究因果,所以想要做到善始善终就要在因上努力,果上随缘。就是我们常常说的只问耕耘,不问收获。我们很多人其实是在果上努力。

 

  这两句话运用到管理学中就是重视过程,不重视结果。结果有时候不是你预期的,我们能做的就是在过程中拼命努力。

 

  太极思想的第二个观点叫“格局”。圆怎么才能画得大?你要选择好起点,然后在合适的时机拐弯。拐弯越早,圆越小,所以要学会坚持。但是也不能老不拐弯,否则圆画不完,所以人要学会变通。

 

  一个人的格局怎么才能大?要想提高格局第一步是要选择好的起点。尽管我们说英雄不怕起点低。我告诉大家,人起点太低了,一生会非常艰难。杜月笙说过一句话:“你们知道我这个人为什么这么谨慎吗?你们用500年的修炼,从鲤鱼变成龙。我是蛤蟆变的,我需要用500年从蛤蟆变成鲤鱼,再用500年变成龙。所以我必须小心翼翼,不被打回原形。”

 

  中国人经常讲一个字“命”,你生在哪儿,哪儿就是起点。有的人是含着金勺出生的。我和一个人同年同月同日生,李嘉诚二儿子李泽楷。我自信比他长得好看,而且身体很好,跑5公里不带长喘气的。但是问题是人家一出生就身家很多亿,我在这儿撅着屁股干一辈子,拼搏一生也比不过人家。

 

  穷人家的孩子犯了错,没人为你承担责任。所以你要多动脑子,多思考,要多结善缘。很多老板说当初自己是两万元搞创业,你千万不要被他迷惑。凡是两万元创业的人,他早期的成功不外乎三个原因。第一个原因是历史机遇;第二是他的勤奋;第三是找到了好的合作方法。比如那时很多人大字不识几个,炒股赚了大钱,后来炒房又跟着赚了大钱,只能说人家机遇好又有些头脑。

 

  太极思想的第三个观点叫太极。什么叫太极?就是中庸调和,就是平衡术。太极图中一边是阴一边是阳,中间这条线从阴画到阳叫太极。阳短一点,阴就长一点;阳长一点,阴就短一点。我举个例子,人有时候不能太计较,为什么?你的孩子学习很好,你就可以少管他;你的孩子学习不好,你就需要多管他。你的太太比较勤快,你就少干活;你的太太不是很勤快,你就多干活。你的员工能干,你就少管他,你的员工不能干,你就多管他。这就是太极。我总结出的四个字——相辅相成。

 

  太极管理思想的三个观点:一,追求圆满,收获果实;二,讲究格局,学会变通;三,保持中庸,追求平衡。

 

  过去的皇帝比较年轻,需要给他找个辅臣,由老练的人给他辅佐。管理也是一样,你首先要知道自己哪里有雄心壮志,哪里有本领,哪里有不足,然后学会用人,让别人辅助你。一味自己蛮干的人,要么自己累死,要么成绩平平。

 

  太极图也叫阴阳图,讲究阴阳相辅相成。围绕这个我们看看怎么做管理。比如说一个人长得好看,内在没有修养,这叫阳有余,阴不足。一个人修养很好,品格很高,却不修边幅,不重小节,叫阴有余,阳不足。你要想做好,必须使二者相辅相成。这就需要计划和训练。没有计划乱做,做了也白做。你按计划做完了,还要学会去评估,这叫阴阳相合。评估完了,不去修改你的计划,也做不到相辅相成。如果没有计划,你光评估,那是假评估。你评估完了,你不调整你的计划,你的评估就白做。计划——实施——估计——调整,那是一个完整的太极过程。

 

  这就是中国文化里讲的相辅相成,太极文化、阴阳文化的结合。有人把这个关系总结出一种管理方法,就叫“PDCA管理法”。P就是计划,D就是实施,C就是检查,A就是改进。这个PDCA管理法,这是谁发明的?在哪个国家推广?日本。日本是把中国文化运用到管理中去的典型国家。企业要强调阴阳相合,一开始看得见计划,看得见检查。所以它形成了阴阳相合,环环相扣。由此可见,国外的管理和中国文化之间是有紧密联系的。

  • 北京拓展训练