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真正影响企业管理培训效果的因素有哪些?

  企业管理培训效果受多方面因素影响,其基本上贯穿于管理培训的整个过程,主要是以下几个方面对企业管理培训效果产生影响:

 

  1、培训内容

 

  管理培训课程内容是否具有针对性,这从对两个问题的回答进行考虑。是组织需要的吗——培训内容是否与企业战略、业务或变革等相适应;是员工需要的吗——培训内容能满足岗位工作的需要、员工所不具有的、能帮助员工解决工作问题等。

 

  2、培训实施者

 

  培训实施者是整个管理培训的组织与实施人员,他们主要从事培训的需求调查与分析、培训内容确定、培训方式选择、培训课程地点安排、培训的具体实施等工作。因此,人员素质的高低直接影响到企业管理培训效果,培训人员除具有必要的专业素质外,还应对企业经营活动、发展方向、员工情况等有清楚的了解。

 

  3、培训方式

 

  管理培训方式有脱产、不脱产、半脱产;也有长期、短期之分;按其授课形式可以分为知识讲座、案例讨论、场景模拟、团队互动等,这些都要依据不同的培训对象和内容对培训方式的选择,以符合培训对象接受培训内容的特点。

 

  4、培训时机

 

  从需求的角度来讲,员工对培训内容的渴望程度越高,其产生的作用越明显;把握好培训的时机,可以提高企业管理培训效果。如随着企业战略业务的调整,要对员工进行新知识、职业技能等培训,就存在一个培训时机的选择问题。

 

  5、培训规模

 

  规模是指每次参与管理培训课程的人数,培训规模将对培训课程方式、培训地点(环境)、培训课程成本等均会产生影响。

 

  6、培训师

 

  培训师是开展管理培训的授课主体,其知识丰富程度、语言表达方式、授课形式等均对企业管理培训效果产生影响,培训课程师可以来源于企业内部,也可以来源于企业外部,其选择主要受到培训内容和培训费用的影响力。

 

  7、培训成本

 

  有多少开支办多少事,这是管理培训成本必须考虑的基本出发点,就企业和员工来讲,培训需求是多方面的。如何在既有的培训成本范围内,组织安排培训内容、方式等,以达到最佳的企业管理培训效果?

 

  8、培训地点与环境

 

  培训地点有国内与国外之分,国内又有远近之分,还有企业内外之分,具体环境有大有小、有安静和吵闹之分,企业应该综合多反面的因素选择好地点与环境。企业在开展企业外部培训课程的时候,要谨防假培训课程、真旅游的形式。

 

  关于影响企业管理培训效果,一流的企业源于一流的效益,一流的效益源于一流的产品,一流的产品源于一流的员工,一流的员工源于一流的培训课程。企业管理培训是实现企业员工“双赢”法宝。

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