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企业管理培训成为“新常态”其实并不难!

  互联网已经是大势所趋是时代进步的一个标志,无论你认可还是不认可互联网早已和你生活息息相关。

 

  而在互联网思维下,要让企业管理培训成为“新常态”,特别要抓住互联网思维的一个核心关键词——价值。

 

  事实上,互联网思维下,企业管理培训的“新常态”可以理解成商道、天道、人道、商道就是合乎情理,天道就是合乎道义,人道就是明事理、懂道义近人情。

 

  在互联网思维下,如果企业管理培训不能成为“新常态”,企业被淘汰是迟早的事。那么如何让企业管理培训成为“新常态”呢?

 

  其一,企业应大力鼓励和提倡员工持续进行企业管理培训课程,一年有365天,每天进步一点、一年就可以进步365点;学习有两种,一种是积累知识;一种是积累规律;套用计算机行业的理论就是:积累知识的人,实际上是在给自己“大脑”的数据库扩容;

 

  而积累规律的人,是在有针对性地编写相关的软件处理程序;学成书呆子的,都是只知道给数据库扩容,却不会编写运用这些知识的软件处理程序的人。

 

  其二,管理涉及到我们生活、工作的方方面面:小到一个家庭、一家便利店;再到一个企业、一家集团公司;大到一个县、一个市、一个省、一个国家……无不需要人去管理。企业管理培训成为“新常态”其实并不难!

 

  管理跟技术不同,技术上,是“隔行如隔山”,而管理上,是“隔行不隔方”,即很多道理、方法是相通的。即使从事的不是专业的管理岗位,学一点基本的常识,起码是有益无害的。

 

  管理因人而异、因内外部环境而异。就像大自然万物的生存发展有自己的规律一样,管理也应该是有一定的规律可寻的。“管理管理,就是要管出道理、管的合理!”

 

  企业管理培训千万不能神话和妖魔化,对待从空而降的大神和大仙儿要看得真真切切。企业管理是一个持续而漫长的过程改善,千万不要拔苗助长,也千万不要以为妄自菲薄。

 

  管理是一种实践,绝对不是一门学术,最重要是做到知行合一。企业管理培训成为“新常态”,千万不要选择那种拿高深莫测的理念、概念来糊弄人的培训机构和培训师,要尽量的简单、简单、再简单。

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