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专业拓展训练 助力打造精英团队

怎么提高企业管理培训效果

  培训的最大值在哪里?提高员工素质?是改善心态吗?还是提高团队士气?事实上,培训的最大价值在于促进良好的企业组织习惯的形成。

 

  现在很多公司都意识到培训的重要性,但如何实现和提高培训的有效性,我们应该注意以下几点:

 

  首先,从高层管理的支持和关注是关键

 

  识别训练对象及其分类。因为训练最多的禁忌工作人员水平不均,精心设计的课程难以满足不同级别的高级管理人员。 

 

  二,培训部建立自己的团队成为专家团队

 

  必须能够成为决策层的决策者,同时影响决策者大力推进项目,使只有通过培训提高管理水平,培养良好的组织习惯才能实现。这将是未来几年培训部门中规模较大的国内企业的重点。 

 

  三,掌握培训对象的需求是提高培训的有效性的关键一步

 

  需求分为个人需求和组织需求。对于企业的管理,正在鼓励员工的个人发展,再加上员工个人发展的培训课程,无疑将受到员工的热烈欢迎,从主观的角度来看培训效果有没问题。 这部分培训的关键是看培训的形式。对于受过高等教育的员工,互动培训将更高,而对于低水平的员工教育,课堂风格将更加合适。

 

  第四,需要制定有效的培训计划

 

  包括以下具体内容:具体,多元化的培训话题,如ISO900

 

  培训,项目管理培训,销售培训,技术培训等。每个训练都有一个特定的请求,这个请求决定了训练方法的方式。

 

  如果高级经理不能胜任,整个培训预算将被浪费。 

 

  虽然短期利益的培训对于公司在竞争激烈的市场中的成功是重要的,但是对长期利益的培训变得越来越重要。旨在获得长期利益的培训包括更深入的技术和管理专长。

 

  第五,课程设计应该针对性

 

  这不仅意味着培训人员应该有针对性;在外国公司,课程设计也应该注意东西方文化,因为两个文化背景下的学员接受背景和知识的方式是非常不同的,比如东方人喜欢集体的问答,而西方人喜欢与教师互动的独立互动学习。以培训的形式灵活,生动,活泼,方便员工接受,避免形式主义,经过现场;密切接触实践,形成良性互动,避免单向灌输。 

 

  六,教师培训既有专业知识又有热情

 

  专业知识的丰富性直接影响培训内容。工作热情对老师同样重要,这意味着老师喜欢这份工作。这将是一种态度。培训教练的选择是公司的高级经理,一个是外部的。 

 

  七,使公司的所有员工都认识到培训的重要性也非常关键

 

  员工常常认为培训的重要性是获得证书,而忽略培训的本质。一旦获得所需的证书,员工进一步提高自己,甚至应用从培训获得的技能的能力消失了。没有所有的学生都有证书,如果是的话,也失去了激励的作用。每次训练都保持一定比例的失败,让学生们努力工作,认真参与。对于那些失败的,你可以参加下一次培训,并获得证书。证书不一定是公司内部的权威机构,但是你必须努力成为这个证书的权威,变得更有吸引力。

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