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企业管理培训需要注意的事

  现在公司越来越注重培训,不想花钱或者买不起钱,他们会自己携带自己的事业,这的确是一件很好的事情。但是,有下面几件事要注意,希望我们的业主和从事业务内部关注。

 

  一个是将教育与培训分开。教育是真正的工作人员的思想,心态和演讲课程,使员工理解很多事情,积极工作,太阳,不怕困难挫折质量的改善;培训是帮助员工提高他们的技能,如言语能力,生产技能,规划能力,组织能力,注重能力培训。 

 

  手头做生意的人,经常缺乏经验,也因为场地有限,条件不够,胡须眉毛上的抓握,无论是教练和科目的内容,还是训练对象和对象都混杂一起,结果是有些人感觉高一些人觉得有些人觉得浅,有些人感觉深,如何搞到会有人抱怨,虽然讲师精心准备,结果是不能满足大家的胃口,是因为没有单独的训练内含,所以对象定位不准确。 

 

  企业做不为了省钱,不管这些,总是以为只要谈话会收获,就是错了,长期来说,我们会讨厌训练。我们说利益是最好的老师,爱是成功的驱动力,一旦怨恨,训练,有什么价值? 

 

  两个在培训讲师不能遵循规则。商务讲师经常在企业多年,对企业有深入的了解,所以谈论文化,谈论营销,谈论历史,谈论过程会更熟悉,但是因为这个,许多讲师对老,老不创新,人们每天煎炸剩菜的感觉,这将极大地影响员工的热情培训。

 

  疏忽是最令人担心的是对方都很熟悉,谁知道半个八十,这是因为讲师不是创新的原因。

 

  第三是防止理论和实践的分离。内部讲师往往没有系统的培训,都是自学成才,所以都依靠自己的学习,会学到很多理论,用来指导企业的实践。所以在讲课的时候,经常有一套理论,实际设置,虽然理论很无聊,虽然很实用,但是发现理论与实践之间有很大的差距,不能灵活使用,甚至会有矛盾的 。

 

  五是有一定程度的幽默。做训练必须有智慧,幽默,让学生有串话,喜剧的感觉,会在音乐中教训,不会昏昏欲睡,吸收。培训教练会注意这一点。但是,这里有一个学位,无论是在企业内还是从事公开课的培训,红,黑,黄最好不要触摸,开放类可以使用时适当的黄色,前提是铺路,每个人都是快乐,但对企业内部来说,最好不要触摸,你可以粗俗,是一个流行的理解,但不要粗俗对每个人都感到尴尬。 

 

  内部培训尽可能使用智慧和幽默笑话来调整气氛,我们必须注意把握。

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