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有效企业管理培训究竟从何而来?

  为什么现在的职场人很多看到企业管理培训都叫苦不堪?培训真的没有用?还是培训太劳民伤财?当我们仍坚持通过系统化的管理培训课程和讲师的精彩演绎,试图去改变一个人(或行为)时,无异于异想天开,也不怪企业老板在精简预算时总是首先拿管理培训开刀。因为,你没有体现价值!那么有效企业管理培训究竟从何而来?

 

  企业培训管理者们要注意了,无论是基于公司战略提供培训,还是基于员工需求提供培训,都属于工业思维范畴,互联网思维模式是UCG,即用户生成内容。将产品设计和制作好,再提供给用户的时代将逐渐远去,这是用户主导的时代,因为他们最知道自己想要什么,而且最重要的是,他们不会轻易地否定自己的产品。有效企业管理培训亦是如此。

 

  无论是企业投入的资金,还是学习者投入的时间,都指向了一个根本性问题:投资回报率。有效企业管理培训既不能单纯讲能力、也不能单纯解决问题,而是将能力项放在特定的场景下,有针对性地开发。因此,如何提供匹配的人力资源解决有效企业管理培训方案是第一要务。

 

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