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身为管理者怎么提高工作效率

  无论你是管理一个本地团队还是一个全球团队,每一天的想法和活动可能会用尽你的时间,因为我们必须满足加速公司的发展的需要。那么身为管理者怎么提高工作效率呢?

 

  有这么多的管理工作要做,保持精力集中和高产出确实很困难。那么管理者提高工作效率从哪里下手呢?

 

  根据调查管理者提高工作效率结果显示:

 

  三天的健康饮食会使管理者提高工作效率“在工作表现良好的机会”有25%的机会。

 

  每周至少三次,每周至少30分钟,“管理者工作效率提高15%”。

 

  旷课率比所有雇员在饮食和定期运动中的低27%。

 

  是的,他们的研究是为传统员工,但这些研究的结果也适用于企业主。如果你想提高你的管理工作效率尽可能高,你必须非常仔细地管理你的健康,尽量减少压力。这样提高工作效率十分有效。

 

  以下是几位成功企业家提高工作效率的做法:

 

  提高工作效率一:开始取消会议

 

  在每次经常性会议上,我们都将通过取消过程,以便我们可以看到真正需要的。

 

  提高工作效率二:切割大任务

 

  成功的企业家从来不让大任务覆盖所有其他事情。你需要完成的一切-无关紧要-只是一系列的步骤和行动。

 

  提高工作效率三:请把你的智能手机关掉

 

  通过电话静音切断和它的连接-总是这样-所以有时通信是异步的,他仍然可以控制,浏览给定时间显示通知,信息和呼叫电话,这个时候和人们屏蔽Mail一样。

 

  提高工作效率四:创建思维导图

 

  使用多个步骤绘制所有你需要做的事情,清除大脑,然后设置优先级,然后设置一周完成任务。此外,为了处理周的任务,用番茄时间管理法来确保最旺盛的能量完成每个任务,并且一整天能够保持焦点。

 

  提高工作效率五:坚持到底

 

  “我每天的目标是做一个小时的高身体训练(通常是一个困难的游泳和骑自行车在晚上,他们会给我足够的精力,让我集中在半夜,看看你的个人时间表或健身习惯,你可以选择不同的时间或不同类型的训练,但我估计,训练后,效率将比不锻炼时高50%。

 

  提高工作效率六:充足的休息

 

  我们都知道,传统的能源循环将把白天的峰值能量时间在早上和中午。但是他们得出的有趣的结论是,保存这部分能量更简单,早期休息可以加上能量回来,而剩下的一天的想法恰恰相反。

 

  最终,有许多独特的方法来提高工作效率,因为世界上有非常独特的人。您可以尝试这些建议,但请不要限于这些。找到一种方法来完善练习和完美融合的原则,并尽可能发挥你的工作效率。

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