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中层管理培训需要几天效果最好?

  中层管理培训需要几天效果最好?这个话题,我相信很多企业培训管理者、HR和培训机构的培训顾问们都有过此类困惑。

 

  中层管理培训说起来,是个大话题,它包括管理者的角色认知、很多管理技能模块和管理者的领导力素质提升等方面,甚至还包括管理者的人力资源管理能力。其中,中层管理培训的角色认知部分,讲的是管理者怎样实现都优秀员工向管理者的转变,怎么扮演好管理者的角色;中层管理培训的管理技能模块包括,目标计划,沟通协调,激励辅导,授权培养,控制执行等等;而中层管理培训的领导素质提升部分,则指管理者如何拥有领导魅力,做团队的领袖。

 

  中层管理培训时间的问题,其实最关键就是要让学员快速进入学习状态,因为中层管理者本来就很忙,培训时间太长,召集起来有一些困难;而培训时间太短,肯定达不到理想效果,因此中层管理培训需要学员们快速进入学习状态。

 

  那么,应该如何进行呢?

 

  1、尽量进行封闭集训,离开工作环境,避免在培训的时候让学员分散注意力去做自己手头的工作。

 

  2、如果实在不能封闭集训,就把培训变短,半天就做一个专题,采用教练授课的方式。

 

  3、在筛选学员的时候就有一些仪式、一些引起大家重视的流程,让学员感受到学习的机会来之不易。也可以高管介入致词,让学员感受到公司的重视,对培训内容的重视。

 

  4、对中层管理培训的师资建议用较高资历的讲师。最安全的方式是请外部讲师资源,邀请实战派、经验老道的讲师、这些讲师能够立刻吸引学员、控制场面。如果是用内部讲师,就要挑选比学员层级高、业绩好、让学员信服的讲师来出场。

 

  在以信息、知识取胜的知识经济时代,鼓励员工努力掌握创新思维的方法,是组织在激烈竞争中争取主动权的核心优势。对于员工个人来说,不进则退的趋势日益明显,唯有不断的学习才能保持自身的竞争力。因此,在培训中诱导性地激发,合理修正员工的学习意识是我国企业管理培训应有的内容。

 

  总之,中层管理培训的每个模块都值得认真学习,实操练习,所以,企业做培训的时候,可根据情况来决定进行几天,最短2天,做综合性的技能普及,如果有时间可以安排3天,如果还有时间,能做6-10天时间的系统学习,效果最好了。

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