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基础管理方法之6S管理培训教育

  管理培训教育种类繁多,各有各的特点。今天我们来一起学习一种不太常见的教育模式,6S教育模式。

 

  6S管理培训教育模式经实践证明是一种先进、实用性强的现场管理系统方法,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分,主要功能是为企业解决用好空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题。成功导入6S,可以改善和提高企业形象,促进工作效率提高,缩短作业周期,降低生产成本,切实保障安全,是一件可以提高社会效益和经济效益的大好事。

 

  1、6S管理培训教育模式看作现场管理必须具备的基础管理技术

 

  现在国内外知名企业都在实施6S管理,6S管理可以让员工在工作中无意识地形成一种习惯,使员工和管理者拥有基本的管理沟通的语言。6S可以提升工人对公司的归属感、自豪感,同时实行6S管理也是企业最好的名片。6S推进最后成功与否也有人的因素,即员工怎么看待6S。只有通过教育培训让员工真正发现它的作用并主动拥抱6S,6S的推进才会平稳有序进行。

 

  2、6S管理培训教育模式首先要对员工进行培训

 

  对于没有开展6S管理的企业,要进行全员培训,可先对相关领导培训,然后再由他们对基层员工进行培训。同时可以组织一些人员到其他管理先进的企业去现场体会学习,当然也可以用一些影像资料代替进行。

 

  对一些已经推行6S管理多年的企业,可以在引进其他管理方法进行管理培训教育时再进一步深入介绍6S。例如,当导入TPM或精益生产时很自然地就要讲到6S这一基础管理方法。

 

  3、6S管理培训教育模式考试不合格不予正式录用

 

  当新员工入职时将6S管理培训教育作为必训项目,在每次6S培训结束后,一定要进行6S理论考试,考试形式以笔试为佳。考试不合格者必须进行补考,直至通过。考试表现特别不好者记入档案,以便在年终绩效考核中体现出来。

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