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企业管理培训工作真的是“鸡肋”吗?

  很多人一直把企业管理培训工作当做“鸡肋”,“食之无味,弃之可惜”,但是说到底,企业的发展本质上是管理者及员工素质的发展,企业的竞争到底是人才的竞争,管理培训是企业人力资源管理与开发的关键。企业要获得生存和发展必须重视企业管理培训工作。

 

  就目前现状来说,有些企业对于管理培训工作并不怎么热心和重视。管理培训得不到老板的重视和支持,员工积极性不高。如何使企业管理培训工作真正地被重视起来?需要从以下几个方面强化。

 

  首先,要解决思想认识问题。经营者要把企业管理培训工作提高到企业能否赢利、能否发展壮大的高度来认识。只有认识提高了,才能在思想上重视起来。

 

  其次,注意管理培训工作的多元化。要针对员工的岗位、年龄、文化结构等不同情况,区别对待,采取员工喜闻乐见的形式进行培训。

 

  再次,要有切实的保障。即组织保障,时间保障,经费保障。此三个方面若保障不了,企业管理培训工作就会落空。培训是需要付出的,企业要积极给予经费上的支持,奖励培训成绩显著者。

 

  从国外发达国家的企业管理培训行情来讲,我国还处于发展阶段,国内也有很多企业在线培训平台日益茁壮,通过互联网思维,运用免费平台策略和开放合作的态度,汇集企业管理培训咨询行业及相关领域的精英与组织,建立起多方共赢生态圈,重新定义了企业培训运营模式和培训咨询产业商业模式,引导中国企业管理培训咨询产业健康、有序的发展。

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