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专业拓展训练 助力打造精英团队

拓展训练心得体会——寻找团队的基石与灵魂

  周末我公司公司组织了户外拓展培训,有几点体会终生难忘。作为带队的负责人,我有深深感悟:相互信任是团队建设的基石,团队需要核心和灵魂。
 
  离开信任的团队是松散的团队,是毫无战斗力的团队,建立一支相互信任的团队,比任何激励都重要。在“信任背摔”项目中,最能证明这一点。每个人站在高台上,身体直直的向后倒下,仅靠下面的同事双手拖住,这需要多么大的勇气与信任,下面接人的队友又担负着多大的责任!还有在“穿越电网”中,需要所有的队员在不接触“电网”的情况下穿过所有的网洞,而且,这些网洞在没有别人的帮助下是很难一个人独自通过的,这就要求“被送者”要和“送人”的人建立信任,相互支持。
 
  没有灵魂的团队,就像盘散沙,不可想象。几个集体项目如果没有人指挥,没有简单的谋划,没有人付出和奉献,在有限的时间里将如何去完成?工作中又何尝不是如此!团队不仅仅是几个人,几十个人,甚至几百个人,几千个人站在一起就能称为团队,而且在团队中还需要成员之间的团结,协作和默契,相互的信任等一系列诸多因素的集合,才能称为团队。“盲人方阵”这个项目是在规定时间内,找到所有的绳子,摆成正方形,人员均匀的站在正方形的边上。开始时,我们炒作一团,大家都在说,谁说了也不算,直到教练提醒我们抓紧时间否则就来不及了,我们才安静下来,突然大家意识到没有核心没有灵魂,这个项目是完成不了的。于是,大家迅速找出了这个项目的核心指挥,然后在他的指挥下,在最后一分钟,我们宣布完成。教练让我们摘下眼罩,自己来评判任务完成的怎样,于是在摘下眼罩的刹那间我们欢呼起来。
 
  一个团队有了信任有了核心与灵魂,事先计划、明确分工与责任、学会沟通理解和换位思考、强有力的执行,这样的团队将无坚不摧。
 
  在做“穿越电网”活动项目时,大家并没有先急于过网,而是每个人先找好自己的位置,充分论证,最后一举通过。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。在现实工作中,我们做任何事情,都需要有一个明确的目标,只有明确了前进的方向和最终需要达到的结果,才能确定过程中所要采取的方法与步骤。所以,只有规划好全局的目标和方向,我们才会事半功倍。
 
  每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好。在做集体拓展项目时,每个人开始尚能听着队长安排,仅说些意见,时间稍长,便按耐不住,指挥一下,影响了其他队友才智的发挥,也造成了局面的混乱。因此,在具体工作中,明确分工、落实责任,坚决杜绝“政出多门”和“首尾失顾”的现象。
 
  遇到问题时相互沟通和换位思考才能使问题迎刃而解。看到差异、容纳差异、协调差异、利用差异,在差异中取长补短,不要为表面的现象所困扰,有些印象其实是主观的臆想,需要通过沟通,了解它的真实情况。语言的沟通胜过任何肢体的表达,我们需要沟通和理解,也需要相互配合和协调,只有形成力量的整合才能完成共同的任务。在工作中,我们面对各种问题时,若能及时沟通,减少隔阂,减少矛盾,多些理解,多些支持,就会避免诸多不必要的误会与麻烦。耐心和智慧、理解和包容是企业运行的润滑剂;通过沟通交流减少摩擦,通过组织与协调让企业运行顺畅。
 
  把拓展训练中的顿悟运用到实际工作中去才是我们的真正目的,用拓展了的心灵、激情和意志重新面对崭新的每一天,面对每一项工作任务,更要把这种精神延续下去、传递给每一个人……
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